PROČ S NÁMI?
Z naší analýzy víme, že v tuto chvíli řeší generační výměnu více než 3 500 českých firem.
Velké konzultační společnosti neumí reagovat na specifické potřeby majitelů především rodinných firem.
My ano – díky naší expertíze se umíme na generační výměnu podívat Vašima očima, ale zároveň s potřebným odstupem, a pomoci Vám tak udělat správné rozhodnutí a následně jej správným způsobem reaIizovat.
„Na udržování majetku je po třeba jiných vlastností a znalostí než na jeho vybudování.“
90% majitelů věří, že předá podnikání nástupcům,
ale chybí historická zkušenost otců zakladatelů.
z toho:
70% nezvládne předat majetek – nástupci do tří let o majetek přijdou!
Pouze ve 3% byly příčinou špatné investice nebo chyby v plánování pozůstalosti.
Roy Williams doplňuje, že v rámci této skupiny 60% ztratilo jak majetek, tak rodinnou harmonii. U 25% se nepodařilo nachystat dědice a u 15% se převod nepovedl z jiných příčin (daňové či právní záležitosti).
Příčiny:
Mezigenerační propast
ZKUŠENOSTI UKAZUJÍ, ŽE „NÁHLÉ“ NABYTÍ MAJETKU = JEHO RYCHLÉ POZBYTÍ
„LEHCE NABYL, LEHCE POZBYL“
(dědici, výherci, podnikatelé)
KŘIŽOVATKA SMRTI nebo KRUHOVÝ OBJEZD?
- Jak firmu úspěšně předat?
- Jak jí co nejlépe prodat?
- S jakými „následky“?
- Založit Svěřenský fond?
Zanalyzujeme všechny možnosti, které Vám pomohou ke správnému rozhodnutí.
Díky naší expertíze, ušité Vám na míru, a potřebnému odstupu od konkrétní situace ve Vaší rodinné firmě Vám „umíme pomoci udělat správné rozhodnutí a následně jej správným způsobem realizovat.“
SVĚŘENSKÝ FOND
- Svěřenský fond
- Rodina
- Management
- Prodej
- Útlum
Zajišťuje ochranu, předání, úschovu, správu, užívání, uchování a anonymitu majetku
- Posoudíme vhodnost založení SF ve vaši situaci
- Provedeme vás celkovou problematikou SF (struktura, daně, legislativa aj.)
- Seznámíme vás s pojmy: zakladatel, statut, správce, dohližitel, obmyšlený a s jejich rolemi.
- Pomůžeme definovat cíl vašeho SF
- Navrhneme „statut“, a podobu vašeho SF
- Zajistíme tak správné nastavení, fungování a splnění cíle vašeho SF
- Oceníme hodnotu společnosti – obchodních podílů
- Posoudíme vhodnost členů rodiny pro uplatnění na daných pozicích ve firmě
- Sepíšeme, po rozhovorech se všemi dotčenými osobami, RODINNOU ÚSTAVU, ve které promítneme a ukotvíme mechanismy fungování členů rodiny ve vztahu k firmě. Jejich pozice, uplatnění, plány, rozhodovací pravomoc, odměnu aj.
- Nastavíme proces převodu kompetencí a exekutivy na následníky
- Nastavíme finanční mechanismy převodu majetku
- Pomůžeme, jako konzultanti, nastavit procesy ve spolčenosti (řízení, obchodní model aj.)
- Oceníme hodnotu společnosti – obchodních podílů
- Posoudíme vhodnost členů managementu pro uplatnění na daných pozicích ve firmě
- Sepíšeme, po rozhovorech se všemi dotčenými osobami, HODNOTOVÉ MEMORANDUM, ve kterém promítneme a ukotvíme mechanismy fungování dotčených osob ve vztahu k firmě. Jejich pozice, uplatnění, plány, rozhodovací pravomoc, odměnu aj.
- Nastavíme proces převodu kompetencí a exekutivy na následníky
- Nastavíme finanční mechanismy převodu majetku
- Zajistíme financování převodu obchodních podílů
- Pomůžeme, jako konzultanti, nastavit procesy ve spolčenosti (řízení, obchodní model aj.)
- Oceníme hodnotu společnosti – obchodních podílů
- Aktivním přístupem nalezneme a oslovíme vhodné kupce – investory
- Předložíme seznam vhodných zájemců – „short list“
- Vedeme jednání s protistranou
- Nastavíme pravidla pro výměnu informací – „data room“
- Navrhneme a zajistíme potřebné kroky pro přípravu firmy na prodej
- Navrhneme obsah veškeré smluvní dokumentace. Případně provedeme její kontrolu
- Nastavíme finanční mechanismy převodu majetku a časový harmonogram transakce
- Zajistíme dohled nad procesem vypořádání – „closing“
- Oceníme hodnotu jednotlivých aktiv společnosti
- Aktivním přístupem nalezneme a oslovíme vhodné kupce – investory
- Předložíme seznam vhodných zájemců – „short list“
- Vedeme jednání s protistranou
- Navrhneme a zajistíme potřebné kroky pro přípravu prodeje aktiv
- Navrhneme obsah veškeré smluvní dokumentace. Případně provedeme její kontrolu
- Nastavíme finanční mechanismy převodu majetku
- Zařídíme veškeré nutné legislativní a administrativní kroky likvidace společnosti
„Rodinné podnikání i generační výměna je dnes aktuálním tématem.“
Vláda schválila definici rodinného podnikání
Zvláštní dotace a další formy podpory pro rodinné firmy
MPO aktuálně zvažuje podporu převodu rodinných podniků na stávající zaměstnance, tzv. management BUY-OUT
CO ŘÍKÁJÍ MÉDIA?
13. května 2019
Rodinné firmy získaly definici, mohou tak dosáhnout na podporu
https://www.e15.cz/domaci/rodinne-firmy-ziskaly-definici-mohou-tak-dosahnout-na-podporu-1358831
13. května 2019
Rodinné firmy jsou základem zdravé ekonomiky. Otevíráme cestu k jejich podpoře.
14. května 2019
Vláda schválila definici rodinného podnikání. Firmám otevírají možnosti větší podpory.
ZAJÍMAVÉ ODKAZY
2020 – Forbes – 65 největších rodinných firem
Kdo je kdo v českém rodinném byznysu. První žebříček největších českých dynastií, které byste měli znát. Forbes zkoumá jejich tržby a ziskovost. Ve firmách musí působit aspoň dvě generace z rodiny nebo sourozenci. Podmínkou jsou jasná čísla za poslední tři roky, z nichž se dělají průměry.