fbpx

PROČ S NÁMI?

Z naší analýzy víme, že v tuto chvíli řeší generační výměnu více než 3 500 českých firem.

Velké konzultační společnosti neumí reagovat na specifické potřeby majitelů především rodinných firem.

My ano – díky naší expertíze se umíme na generační výměnu podívat Vašima očima, ale zároveň s potřebným odstupem, a pomoci Vám tak udělat správné rozhodnutí a následně jej správným způsobem reaIizovat.

„Na udržování majetku je po třeba jiných vlastností a znalostí než na jeho vybudování.“

0%

90% majitelů věří, že předá podnikání nástupcům,

ale chybí historická zkušenost otců zakladatelů.

z toho:

0%

70% nezvládne předat majetek – nástupci do tří let o majetek přijdou!

Pouze ve 3% byly příčinou špatné investice nebo chyby v plánování pozůstalosti.

Roy Williams doplňuje, že v rámci této skupiny 60% ztratilo jak majetek, tak rodinnou harmonii. U 25% se nepodařilo nachystat dědice a u 15% se převod nepovedl z jiných příčin (daňové či právní záležitosti).

Příčiny:

Mezigenerační propast  

ZKUŠENOSTI UKAZUJÍ, ŽE „NÁHLÉ“ NABYTÍ MAJETKU = JEHO RYCHLÉ POZBYTÍ

„LEHCE NABYL, LEHCE POZBYL“
(dědici, výherci, podnikatelé)

KŘIŽOVATKA SMRTI nebo KRUHOVÝ OBJEZD?

  • Jak firmu úspěšně předat?
  • Jak jí co nejlépe prodat?
  • S jakými „následky“?
  • Založit Svěřenský fond?

Zanalyzujeme všechny možnosti, které Vám pomohou ke správnému rozhodnutí.

Díky naší expertíze, ušité Vám na míru, a potřebnému odstupu od konkrétní situace ve Vaší rodinné firmě Vám „umíme pomoci udělat správné rozhodnutí a následně jej správným způsobem realizovat.“

SVĚŘENSKÝ FOND

Zajišťuje ochranu, předání, úschovu, správu, užívání, uchování a anonymitu majetku

  • Posoudíme vhodnost založení SF ve vaši situaci
  • Provedeme vás celkovou problematikou SF (struktura, daně, legislativa aj.)
  • Seznámíme vás s pojmy: zakladatel, statut, správce, dohližitel, obmyšlený a s jejich rolemi.
  • Pomůžeme definovat cíl vašeho SF
  • Navrhneme „statut“, a podobu vašeho SF
  • Zajistíme tak správné nastavení, fungování a splnění cíle vašeho SF
  • Oceníme hodnotu společnosti – obchodních podílů
  • Posoudíme vhodnost členů rodiny pro uplatnění na daných pozicích ve firmě
  • Sepíšeme, po rozhovorech se všemi dotčenými osobami, RODINNOU ÚSTAVU, ve které promítneme a ukotvíme mechanismy fungování členů rodiny ve vztahu k firmě. Jejich pozice, uplatnění, plány, rozhodovací pravomoc, odměnu aj.
  • Nastavíme proces převodu kompetencí a exekutivy na následníky
  • Nastavíme finanční mechanismy převodu majetku
  • Pomůžeme, jako konzultanti, nastavit procesy ve spolčenosti (řízení, obchodní model aj.)

 

  • Oceníme hodnotu společnosti – obchodních podílů
  • Posoudíme vhodnost členů managementu pro uplatnění na daných pozicích ve firmě
  • Sepíšeme, po rozhovorech se všemi dotčenými osobami, HODNOTOVÉ MEMORANDUM, ve kterém promítneme a ukotvíme mechanismy fungování dotčených osob ve vztahu k firmě. Jejich pozice, uplatnění, plány, rozhodovací pravomoc, odměnu aj.
  • Nastavíme proces převodu kompetencí a exekutivy na následníky
  • Nastavíme finanční mechanismy převodu majetku
  • Zajistíme financování převodu obchodních podílů
  • Pomůžeme, jako konzultanti, nastavit procesy ve spolčenosti (řízení, obchodní model aj.)
  • Oceníme hodnotu společnosti – obchodních podílů
  • Aktivním přístupem nalezneme a oslovíme vhodné kupce – investory
  • Předložíme seznam vhodných zájemců – „short list“
  • Vedeme jednání s protistranou
  • Nastavíme pravidla pro výměnu informací – „data room“
  • Navrhneme a zajistíme potřebné kroky pro přípravu firmy na prodej
  • Navrhneme obsah veškeré smluvní dokumentace. Případně provedeme její kontrolu
  • Nastavíme finanční mechanismy převodu majetku a časový harmonogram transakce
  • Zajistíme dohled nad procesem vypořádání – „closing“
  • Oceníme hodnotu jednotlivých aktiv společnosti
  • Aktivním přístupem nalezneme a oslovíme vhodné kupce – investory
  • Předložíme seznam vhodných zájemců – „short list“
  • Vedeme jednání s protistranou
  • Navrhneme a zajistíme potřebné kroky pro přípravu prodeje aktiv
  • Navrhneme obsah veškeré smluvní dokumentace. Případně provedeme její kontrolu
  • Nastavíme finanční mechanismy převodu majetku
  • Zařídíme veškeré nutné legislativní a administrativní kroky likvidace společnosti

„Rodinné podnikání i generační výměna je dnes aktuálním tématem.“

Vláda schválila definici rodinného podnikání
Zvláštní dotace a další formy podpory pro rodinné firmy
MPO aktuálně zvažuje podporu převodu rodinných podniků na stávající zaměstnance, tzv. management BUY-OUT

CO ŘÍKÁJÍ MÉDIA?

13. května 2019

Rodinné firmy získaly definici, mohou tak dosáhnout na podporu

https://www.e15.cz/domaci/rodinne-firmy-ziskaly-definici-mohou-tak-dosahnout-na-podporu-1358831

13. května 2019

Rodinné firmy jsou základem zdravé ekonomiky. Otevíráme cestu k jejich podpoře.

https://ct24.ceskatelevize.cz/ekonomika/2813759-rodinne-firmy-jsou-zakladem-zdrave-ekonomiky-otevirame-cestu-k-jejich-podpore-rika

14. května 2019

Vláda schválila definici rodinného podnikání. Firmám otevírají možnosti větší podpory.

https://www.novinky.cz/domaci/clanek/vlada-schvalila-definici-rodinneho-podnikani-firmam-se-oteviraji-moznosti-vetsi-podpory-40282944

ZAJÍMAVÉ ODKAZY

2020 – Forbes – 65 největších rodinných firem

Kdo je kdo v českém rodinném byznysu. První žebříček největších českých dynastií, které byste měli znát. Forbes zkoumá jejich tržby a ziskovost. Ve firmách musí působit aspoň dvě generace z rodiny nebo sourozenci. Podmínkou jsou jasná čísla za poslední tři roky, z nichž se dělají průměry.

http://www.forbes.cz/rodinne-firmy/

Přejít nahoru